(video) Tina Kociper: Otroke v družinska podjetja vpeljujte od majhnega

Čas branja: 1 min
15.06.2016  11:55
(video) Tina Kociper: Otroke v družinska podjetja vpeljujte od majhnega

"Si res želim, da bi bila starša moja prva šefa?" To se je vprašala Tina Kociper, višja predavateljica na Fakulteti za turistične študije - Turistica Univerze na Primorskem, ko je razmišljala o tem, da bi delala v družinskem podjetju Kamen Kociper.

Dodatna vsebina ni prikazana, ker niste dovolili prejema piškotkov z zunanjih strežnikov. Spremeni...

Odločila se je, da izbere drugo pot. Zdaj predava o družinskem podjetništvu. Na Družinski konferenci Poslovne akademije Finance je spregovorila o svoji izkušnji ter o tem, kakšen mora biti postopek prenosa družinskega podjetja na naslednike.

 

Preberite tudi:

»Si res želim, da bi bila starša moja prva šefa?«

S katerimi izzivi se spopadajo nasledniki družinskih podjetij?

 

 

Preberite tudi:

23.06.2016

Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
MANAGER
Manager
Manager Skrivnosti uspeha največjih družinskih podjetij

Velika in zrela družinska podjetja v povprečju rastejo hitreje kot nedružinska in so finančno uspešnejša. Kaj svetujejo?

Podjetnik
Članki
Članki Kako spustiti vajeti iz rok in družinsko podjetje predati otrokom

Vse glavne odločitve o prihodnosti vašega podjetja je dobro zapisati v družinsko ustavo

MANAGER
Manager
Manager Zakaj družinska podjetja bilanc ne bi smela zapostavljati 5

Zunanji vlagatelji niso nekdo, ki nam bo odvzel možnost odločanja in nas prisilil v napačne odločitve, temveč lahko v zaprto...

PRO
Članki
Članki (Zakaj še vedno) hodite v službo, ki je ne marate?

Raziskave kažejo, da tisti, ki ne marajo svojega dela, trpijo za podobnimi simptomi kot brezposelni.