Tatjana Fink & Bogdan Topič, čas je za slovo

28.12.2013  12:17
Se spodobi, da vodilni, če se zamenja lastnik, odstopijo?

KAJ SMO BRALI TA TEDEN

Še enkrat objavljamo enega od najbolj branih člankov tega tedna, ki smo jih objavili v časniku Finance.

V prihodnjih mesecih se napoveduje val sprememb v lastniških sestavah slovenskih podjetij, deloma tudi zaradi konverzij dolga v kapital, dokapitalizacij in drugega. Prav take spremembe se trenutno dogajajo v Trimu. Ob tem se postavlja vprašanje, ali je res vse v redu s tem, da na svojih položajih vztrajajo uprave in nadzorni sveti, ki so bili tja imenovani pod starimi lastniki. Ne, odgovarjajo naši sogovorniki, navadno se spodobi, da ob večjih lastniških spremembah uprave in nadzorniki ponudijo odstop.

Najnovejši primer je trebanjski Trimo, katerega večinske lastnice so prek konverzije terjatev v kapital družbe pred dnevi postale banke upnice. Kot smo pisali včeraj, banke upnice še približno dva meseca ne bodo mogle prevzeti upravljanja družbe. Bančnike, to priznavajo neuradno, skrbi, kaj bo v tem času počela zdajšnja uprava pod vodstvom Tatjane Fink (družbo vodi že od leta 1992).

Prvi nadzornik Trima Bogdan Topič, ki je sicer sodeloval tudi pri zadnjih poglavjih Istrabenza ter Viator & Vektorja, je pomisleke bankirjev včeraj zavrnil z besedami: »To gre zdaj na sodišče, pa še skupščino moramo sklicati. Če je to rekel kakšen doktor bančništva, mu kar povejte, naj začne zbirati 75 odstotkov delnic.«

Topičeve besede načeloma sicer držijo, nadzornike in nato upravo zamenja lastnik, pa vendarle: ali ne bi bilo higienično, da zdajšnja uprava in nadzorni svet po spremembi lastniške sestave ponudita odstop?

lozar-bostjan11-akr.1387831556.jpg.n.240px.jpg
"Absolutno se spodobi, da uprava in nadzorni svet, sploh če gre za primere, ko so podjetje pripeljali v težave, ob spremembi lastništva družbe odstopita." Boštjan Ložar, poslovni svetovalec Foto: Andrej Križ

Med zavlačevanjem in čiščenjem

Poslovni svetovalec Boštjan Ložar je jasen: »Absolutno se spodobi, da uprava in nadzorni svet, sploh če gre za primere, ko so podjetje pripeljali v težave, ob spremembi lastništva družbe odstopita. Tako ali tako jih bodo prej ali slej zamenjali in pravzaprav gre le za zavlačevanje. V tem času ne bodo za podjetje naredili nič pametnega, morda bodo le poskušali nekoliko počistiti za sabo in prikriti lastne napake. Mislim, da se spodobi, da dajo novim lastnikom možnost, da imenujejo svoje predstavnike v nadzorni svet in svojo upravo.«

Podobnega mnenja je tudi Branko Žibret iz svetovalne hiše AT Kearney: »Te stvari so zelo različne od primera do primera. To so neke standardne prakse, da ob korenitih spremembah v lastniški sestavi vodilni ponudijo odstop. To pa zahteva individualno moč in pogum posameznika.«

id-topic-bogdan8-us.20131223214825.jpg.n.240px.jpg
"Če je to rekel kakšen doktor bančništva, mu kar povejte, naj začne zbirati 75 odstotkov delnic." Prvi nadzornik Trima Bogdan Topič o kadrovskih zamenjavah v Trimu Foto: Urban Štebljaj

Je pametno nekdanje vodilne preprosto »brcniti« na cesto?

S prvim vprašanjem, torej ali se spodobi, da vodilni po spremembi lastniške sestave podjetja ponudijo odstop, pa je povezano tudi vprašanje, ali je smiselno te kadre obdržati v podjetju. Ni namreč rečeno, da gre povsod za kriminalna dejanja. Alenka Avberšek, izvršna direktorica GZS, pojasnjuje: »Čeprav je pravilno, da se odstranijo tisti, ki so bili poleg pri spornih poslih, so to hkrati tudi ljudje, ki veliko vedo o poslih podjetja in jih bo treba nekako zadržati v bližini. Vključevanje starega menedžmenta v sanacijske procese bo neizogibno, se je pa treba tega lotiti zadržano in pregledno, brez kakršnegakoli zaletavanja.«

S tem se strinjata tudi Ložar in Žibret. Zadnji poudarja: »Če seveda ni prišlo do kakšnih kriminalnih dejanj, ti ljudje načeloma ostanejo v podjetju na položajih, na katerih podjetju lahko koristijo. Takšni kadri imajo ponavadi izkušnje, ki jih ni smiselno zapraviti. Nobeno podjetje namreč nima preveč dobrega kadra.« Nekoliko bolj zadržan do nadaljnjega sodelovanja je Ložar: »Nadaljnje sodelovanje z odhajajočo upravo je odvisno od primera do primera. Načeloma je škoda znanja, ki gre skupaj s človekom, a v praksi je takšno sodelovanje, sploh v bolj razvpitih primerih, precej težko.«

Anketa: Po bančnem »božjem dotiku« je čas za slovo od stare uprave

zibert-branko4-ih.1387831549.jpg.o.600px.jpg

Branko Žibret, AT Kearney: »To so neke standardne prakse, da ob korenitih spremembah v lastniški sestavi vodilni ponudijo odstop. To pa zahteva individualno moč in pogum posameznika. Če seveda ni prišlo do kak­šnih kriminalnih dejanj, ti ljudje načeloma ostanejo v podjetju na položajih, na katerih lahko podjetju koristijo. Takšni kadri imajo ponavadi izkušnje, ki jih ni smiselno zapraviti. Nobeno podjetje namreč nima preveč dobrega kadra.«

pececnik-joc1-us.1387831550.jpg.o.240px.jpg

Joc Pečečnik, Interblock: »Podjetja, ki so bila deležna božjega dotika, torej odločitve banke, da svojo terjatev spremeni v kapital, so že s tem dobila drugo priložnost. Prav bi bilo, da se nadzorniki in uprave poslovijo. Realnost pa je taka, da naveze med bankami in upravami zgolj z vstopom banke v kapital podjetja ne izginejo. Težava naših uprav po mojem ni toliko pomanjkanje poslovnih znanj kot pretiran pohlep pri lastninjenju. Tudi za banke je morda bolje, da imajo ljudi iz uprav z vsemi njihovimi znanji in povezavami ter vplivom še vedno v svoji bližini. Če ga imaš blizu, ga gotovo lažje nadziraš. Sicer pa se bojim, da ustrezno usposobljenih direktorjev ni toliko, kolikor bi jih banke potrebovale.«

avbersek-alenka15-sb.1387831551.jpg.o.600px.jpg

Alenka Avberšek, GZS: »Čeprav je pravilno, da se odstranijo tisti, ki so bili poleg pri spornih poslih, so to hkrati tudi ljudje, ki veliko vedo o poslih podjetja in jih bo treba nekako zadržati v bližini. Vključevanje starega menedžmenta v sanacijske procese bo neizogibno, se je pa treba tega lotiti zadržano in pregledno, brez kakršnegakoli zaletavanja. Nujno bo treba oblikovati neko sito, skozi katero bomo presejali tista podjetja, ki imajo realne možnosti za preživetje, če jih ohranimo pri življenju. Pri tem bo zelo pomembna vloga menedžmenta.«

Avtorja: Jurij Šimac in Novica Mihajlović

Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
IZVOZNIKI
Novice
Novice V Škofji Loki odprli prvo Messerjevo kisikarno pri nas

Z današnjim uradnim odprtjem kisikarne so v družbi Messer uspešno zaključili svojo največjo investicijo. Gorenjska je tako dobila...

FINANCE
Članki
Članki Politični kviz: Kateri stranki ste najbolj podobni 56

Nimate ideje, koga voliti? Rešite kviz in ugotovite, kdo razmišlja tako kot vi.

DRAŽBE
Članki
Članki Pošta na spletno dražbo pošilja še osem nekdanjih poslovalnic

Izklicne cene se začnejo pri 16 tisočakih. Spletna dražba bo 6. junija.

FINANCE
Igor Gregorič: Inštitut bo začel zdraviti otroke, ko bo zagotovljena varnost in kakovost, datum ni znan 4

Vse kaže, da to še ne bo 1. julija, kot je obljubljala vlada v odhodu; v vmesnem času Gregorič pričakuje, da bo dejavnost izvajal UKCL

PRO
Članki
Članki Preberite, zakaj vse manj klikamo na klasične oglase?

Dober vsebinski oglas je podoben uredniški vsebini, a jasno označen.

IZVOZNIKI
Novice
Novice Pregled tedna: Nazarčani izvedli prevzem v Nemčiji, Novogoričani si evropske tarče ogledujejo

O čem smo v zadnjih teden dni pisali na portalu Izvozniki.si, ki je eden od projektov našega gibanja za slovenski izvoz, in kaj so o...

FINANCE
Senica: Ne povem vam, ali in zakaj sem dokapitaliziral Lon

Delo neuradno piše, da naj bi v banko Lon vstopil irski sklad Kylin Prime Fund